Î öåíòðå
Èçìåíåíèå êëèìàòà
Ñîõðàíåíèå îçîíîâîãî ñëîÿ
ÓÏÖ Êëèìàò-Îçîí
Ïóòè ðåøåíèÿ
Ïîçèöèè Êàçàõñòàíà
Èíâåíòàðèçàöèÿ ÏÃ
Ññûëêè
Ïóáëèêàöèè
Íåôòü XXI âåêà

Íåôòü XXI âåêà ("The Guardian", Âåëèêîáðèòàíèÿ)
Áîãàòûé ìèð äîëæåí ýêîíîìèòü âîäó - ïîðà êîí÷àòü ñî ñíåãîâûìè ïóøêàìè

 ýòîì ãîäó Âñåìèðíûé ýêîíîìè÷åñêèé ôîðóì â øâåéöàðñêîì Äàâîñå ïîñâÿòèë ñåìü ñâîèõ çàñåäàíèé ïðîáëåìå íåäîñòàòêà âîäû. Òàêîå âíèìàíèå ê ïðîáëåìå îáúÿñíÿåòñÿ ñòðåìëåíèåì ñàììèòà 'ïðèäàòü èìïóëüñ íîâîìó ãëîáàëüíîìó ñîòðóäíè÷åñòâó'.

 ýòîì ãîäó Âñåìèðíûé ýêîíîìè÷åñêèé ôîðóì â øâåéöàðñêîì Äàâîñå ïîñâÿòèë ñåìü ñâîèõ çàñåäàíèé ïðîáëåìå íåäîñòàòêà âîäû. Òàêîå âíèìàíèå ê ïðîáëåìå îáúÿñíÿåòñÿ ñòðåìëåíèåì ñàììèòà 'ïðèäàòü èìïóëüñ íîâîìó ãëîáàëüíîìó ñîòðóäíè÷åñòâó'.

Àëüïèéñêèé ïåéçàæ îáû÷íî ïîä÷åðêèâàåòñÿ èñêóññòâåííûì ñíåãîì, íà ïðîèçâîäñòâî êîòîðîãî óõîäèò áîëåå òðåòè âîäû, ïîòðåáëÿåìîé â Äàâîñå, ãäå äåôèöèò âîäû ïîñòåïåííî ñòàíîâèòñÿ ïðîáëåìîé. È íå òîëüêî òàì.  áëèæàéøèå 20 ëåò 3 ìèëëèàðäà ÷åëîâåê áóäóò æèòü â ðàéîíàõ ñ íåõâàòêîé âîäíûõ ðåñóðñîâ. Ðå÷ü èäåò íå òîëüêî îá Àôðèêå è Àçèè: âîäà ñòàëà ïðîáëåìîé ðàçâèòîãî ìèðà. Èìåííî ïîýòîìó êàæóùèéñÿ íåâåðîÿòíûì àëüÿíñ êîíöåðíîâ Coca-Cola è Pepsi (ïîñëåäíèé æåñòêî êðèòèêóþò çà ýãîèñòè÷åñêîå èñïîëüçîâàíèå ñêóäíûõ ðåñóðñîâ â ðàçâèâàþùèõñÿ ñòðàíàõ), à òàêæå Dow Chemical Company è äðóãèå òðàíñíàöèîíàëüíûå êîðïîðàöèè âûðàáîòàëè ñåðèþ èíèöèàòèâ ïî ðåøåíèþ ýòîé ïðîáëåìû.

Ïî äàííûì ÎÎÍ, äëÿ íîðìàëüíîé æèçíåäåÿòåëüíîñòè ÷åëîâåêó íóæíî íå ìåíåå 20 ëèòðîâ âîäû â äåíü. Äëÿ ðàáîòû ñàíóçëîâ åæåäíåâíî íåîáõîäèìî 50 ëèòðîâ. Ñ ó÷åòîì âîäû, 'âëîæåííîé' â ñîçäàíèå âåùåé, êîòîðûìè ìû ïîëüçóåìñÿ êàæäûé äåíü, óðîâåíü ïîòðåáëåíèÿ â áîãàòûõ ñòðàíàõ äîñòèãàåò àñòðîíîìè÷åñêîé öèôðû â 3 000 ëèòðîâ â äåíü íà ÷åëîâåêà. Äëÿ ïðîèçâîäñòâà õëîï÷àòîáóìàæíîé ôóòáîëêè òðåáóåòñÿ 27 000 ëèòðîâ âîäû. Êèëîâàòò ýëåêòðîýíåðãèè, âûðàáîòàííîé íà óãîëüíîé òåïëîýëåêòðîñòàíöèè, òðåáóåò 1,6 ëèòðà âîäû (äëÿ ÷èñòîãî óãëÿ íóæíî åùå áîëüøå), à íà ÀÝÑ - 2,3 ëèòðà. Ïî ìåðå ðîñòà ñïðîñà íà òîâàðû â ìèðå áóäåò ïîâûøàòüñÿ è ñïðîñ íà âîäó. È ýòî åùå áåç ó÷åòà âîçäåéñòâèÿ èçìåíåíèÿ êëèìàòà. Ìåæäó òåì, äëÿ äîñòèæåíèÿ öåëåé â îáëàñòè ðàçâèòèÿ, ñôîðìóëèðîâàííûõ â Äåêëàðàöèè òûñÿ÷åëåòèÿ, äî 2015 ã. êàæäûé äåíü åùå 360 000 ÷åëîâåê äîëæíû ïîëó÷àòü äîñòóï ê ÷èñòîé ïèòüåâîé âîäå. Äîñòèæåíèå ýòîé öåëè êðèòè÷åñêè âàæíî äëÿ ñîçäàíèÿ 'äîáðîäåòåëüíîãî êðóãà', áëàãîäàðÿ êîòîðîìó ëþäè â áîëåå çäîðîâûõ ñåìüÿõ ðàáîòàþò áîëåå ïðîäóêòèâíî.

Áîãàòûé ìèð äîëæåí ýêîíîìèòü âîäó - ïîðà êîí÷àòü ñî ñíåãîâûìè ïóøêàìè. Íî è ðàçâèâàþùèåñÿ ñòðàíû äîëæíû èçìåíèòü ñâîå ìûøëåíèå. Ïðîáëåìó äåôèöèòà âîäû íå ðåøèòü, ïðîâîäÿ îäíó êàìïàíèþ çà äðóãîé. Âìåñòî ýòîãî äàâîññêèå ãóðó ïðåäëàãàþò ñîçäàòü ïîñðåäíè÷åñêóþ ñåòü, ïðèçâàííóþ ìàêñèìèçèðîâàòü öåííîñòü ïðîåêòîâ ïóòåì èõ êîîðäèíàöèè, ñòðåìëåíèÿ óäîâëåòâîðèòü ïîòðåáíîñòè êàê ëþäåé, òàê è ïðîìûøëåííîñòè.

Ïðîåêòû ïî èñïîëüçîâàíèþ ïîìîùè äëÿ ïðèâëå÷åíèÿ ÷àñòíîãî êàïèòàëà óæå îñóùåñòâëÿþòñÿ â Èíäèè è ÞÀÐ. Ïðîåêò ïëîòèíû Õàðòåáååñïîîðò ïðåäóñìàòðèâàåò ñòðîèòåëüñòâî òðóáîïðîâîäà äëÿ ïîäà÷è íåïèòüåâîé âîäû íà çàìåíó ïèòüåâîé âîäå, èñïîëüçóåìîé â íàñòîÿùåå âðåìÿ â ïðîìûøëåííîñòè.  Èíäèè ìèêðîòåõíîëîãèÿ, ïðèìåíÿåìàÿ â øòàòå Óòòàð-Ïðàäåø äëÿ îáåñïå÷åíèÿ íàñåëåíèÿ ÷èñòîé ïèòüåâîé âîäîé, òàêæå ñîçäàñò íîâûå âîçìîæíîñòè äëÿ ìåëêèõ ôèðì, çàíèìàþùèõñÿ âîäîñíàáæåíèåì. Ãóðó ãîâîðÿò, ÷òî â èõ èíòåðåñàõ ñîçäàíèå íèæíåãî ñëîÿ ïèðàìèäû, ïî÷âû äëÿ áóäóùèõ ðûíêîâ. Ñêåïòèêè çàäàþòñÿ âîïðîñîì: íå ïðèâåäåò ëè ýòî ê òîìó, ÷òî ñàìûå áåäíûå áóäóò ïëàòèòü áîëüøå âñåõ çà ñàìûé íóæíûé èì ðåñóðñ?

èíâåñòèöèè ïî ïðåäîòâðàùåíèþ èçìåíåíèÿ êëèìàòà. Óïîëíîìî÷åííûé íàöèîíàëüíûé îðãàí
Ïðàâèëà è ïðîöåäóðû ïîäãîòîâêè è îäîáðåíèÿ ïðîåêòîâ.
Ìåòîäîëîãèè
Ïðèìåðû ïîäãîòîâêè Ïðîåêòíîé èäåè (PIN)
Èíôîðìàöèÿ äëÿ ðàçðàáîò÷èêîâ ïðîåêòîâ
Íîðìàòèâíî-ïðàâîâàÿ áàçà
Äðóãîå

:

Click for Astana, Kazakhstan Forecast

  -

Locations of visitors to this page

Rambler's Top100